收好税带好队定好位不断开创地税工作新局面

■安阳市高新技术产业开发区地方税务局局长 张宝宏

“收好税、带好队、定好位”这简单的几个字，阐述了地税工作中队伍建设、组织收入和科学判断三者之间的关系，那么，如何在实际工作中把“收好税、带好队、定好位”落到实处？我认为，收好税是目的，在于正确执行政策，圆满完成税收任务；带好队则是根本，因为各项工作都需要人来落实，把每一个人的素质打造好、品行塑造好、积极性调动好，就是领导者“带好队”的使命;定好位是前提，在于明确目标任务，明确奋斗方向。下面，结合多年来的税收工作实践，就如何“收好税、带好石家庄治疗牛皮癣队、定好位”谈几点自己的认西宁治疗白癜风医院识和体会。

科学管理“收好税”

收好税是地税工作的中心任务和最终目的。对地税机关来说，抓不好税收第一要务，就是失职。所以，在税收工作实践中，我们要发扬“拼抢争超、真抓实干、时不我待、一往无前”的干劲，全力以赴抓收入，促进区域经济实现平稳较快发展。在组织收入方面，我局重点做好以下几方面的工作：

依法征收，向管理要收入。我们始终把组织收入工作放在中心位置，制定了“抓早、抓紧、抓实、抓出成效”的总体组织收入工作思路，统一思想，提高认识，全局上下齐心协力，真抓实干，讲奉献，顾大局，全力组织收入。近年来，面对严峻的收入形势，我们没有气馁，而是带领税务干部深入企业认真调研，加强税收分析和预测，强化税源管理，抓大不放小，既抱西瓜又捡芝麻，深挖细找、依法征收西宁哪家医院治银屑病、严堵漏洞，向管理要收入，同时积极落实税收优惠政策，促进企业全面发展。

建立税收征管制度，切实提高服务质量。首先，重点税源要管住，为保证“重点企业包点联席”制度的顺利实施，我局成立了以一把手为组长，其他班子成员为副组长、相关科室科长为成员的企业服务工作领导小组，制订了“重点企业包点联席”工作实施方案，为重点企业服务工作的顺利开展提供了组织保障和制度依据。其次，收入分析制度要做实，建立区局、管理科、管理员三级税收分析制度，加强税源管理，化被动为主动。再次，征期入库要抓实，强化纳税评估工作，完善税收预警办法，及时发现薄弱环节，有针对性地采取加强管理的措施。

拓宽服务领域，丰富服务内容。我们以 “始于纳税人需求，基于纳尖锐湿疣用啥药税人满意，终于纳税人遵从”的服务理念，不断拓宽服务领域，丰富服务内容。通过合理简化办税程序，实行申报纳税“一窗式”管理、涉税事项“一站式”服务，推行网上申报等多种申报和缴款方式，创建纳税人QQ群，方便纳税人办税，切实减轻纳税人的办税负担；大力推行全程服务、预约服务、提醒服务、首问责任制，将优质服务贯穿于税收工作的各个环节；对一些新的税收政策，在适用范围内送税法上门，定期举办税法培训，及时更新企业办税人员的税收知识，进一步提高了服务水平，营造了和谐的征纳关系。

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